«Знання надають впевненості». Інтерв’ю зі студентом MBA програми з цифрової трансформації в KSE
Київська школа економіки проводить серію інтерв’ю зі студентами програм з бізнес-освіти. Ми поспілкувались з Віктором Щепановським, Mobile Program Lead в Uproad, студентом МВА програми з цифрової трансформації в KSE та дізнались більше про його мотивацію до навчання, ідею фінального проєкту та поради майбутнім вступникам.
Що стало поштовхом для навчання на програмі з бізнес-освіти?
Я працюю вже понад 10 років в ІТ індустрії, починаючи від позиції інженера. Але з часом, коли ти займаєш менеджерські посади, то зіштовхуєшся з тим, що є багато аспектів в роботі, які ти не знаєш як мають працювати, навіть за умови наявності попереднього досвіду.
Ймовірно, твої керівники також можуть помилятись, приймати помилкові рішення. Важливо вміти розрізняти правильні рішення з поганим виконанням та взагалі неправильні рішення.
Відповідно, щоб це зрозуміти треба орієнтуватись які існують загальні теоретичні та практичні аспекти в менеджменті. Бізнес-освіта — це найкращий спосіб інтенсивно та концентровано отримати такі знання.
Власне протягом навчання в KSE я багато чого навчився і базуючись на цьому я можу приймати кращі управлінські рішення.
«Я зрозумів, що навчання може бути іншим, ніж те, яким воно було у звичайному університеті»
Чи відбулись в тебе якісь професійні чи особисті зміни завдяки навчанню?
Найперша зміна — я змінив дві роботи за цей період. Коронавірус звісно “допоміг” в цьому. Але обидва рази я значно покращив свій контракт. В тому числі, використовуючи навички, отримані під час навчання.
Крім цього, в мене змінилось ставлення до навчання. Я зрозумів, що навчання може бути іншим, ніж те, яким воно було у звичайному університеті. Я закінчив кібернетику в Шевченко, але ставлення студентів було таке, що наче навчання наздоганяло нас і ми намагались від нього втекти.
В KSE, починаючи буквально з першого дня, я зіштовхнувся з тим, що ми намагаємось наздогнати навчання та намагаємось пушити викладачів, щоб вони нам дали якнайбільше знань. Тобто це зовсім інша концепція. Власне, ти приходиш навчатись вже вмотивованим і з чітким бажанням досягати нових рівнів у своєму бізнесі чи у своїй кар’єрі.
Чому ти обрав програму з цифрової трансформації (MDT)?
Перш за все, в мене було хороше враження від того, які викладачі працюють в KSE і загалом склалось хороше враження про репутацію та якість викладання в Школі.
Для мене програма з цифрової трансформації була співзвучною з тим, що я хочу отримати й вивчити. Запуск програми збігся з моїм розумінням того, що я хочу рухатись в менеджерський бік і мені потрібна відповідна освіта. Крім цього, мені ця програма здалась дуже challenging (в порівнянні з іншими). І я не шкодую.
«Найбільш правильний спосіб використання знань — одразу намагатись їх інтегрувати у свій стиль роботи»
Чи використовуєш набуті знання в KSE в професійному житті?
Так, я вважаю, що це найбільш правильний спосіб використання знань — одразу намагатись їх інтегрувати у свій стиль роботи. Тобто якщо ти щось дізнався і впевнений, що це працює і є оптимальним рішенням, чому б це не застосувати в роботі та не покращити вже поточні процеси.
Які курси з програми тобі особисто були найбільш корисними?
В розрізі мого поточного проєкту, за яким я роблю власне фінальний проєкт навчання, дуже корисним був курс “Проєктний менеджмент в мультипроєктному середовищі”. В мене загалом схожа ситуація на роботі, а саме — мультипроєктне середовище з декількома департаментами. Також, варто враховувати нюанси з тим, що будь-які менеджери, які конструювали початкову систему роботи, не надто схильні її змінювати потім. І тут буде в нагоді курс “Управління змінами”, і застосовуючи відповідні методики, можна працювати над імплементацією змін в компанії.
Ти прийшов навчатись в KSE вже з ідеєю власного проєкту?
Насправді ні, в мене було декілька ідей, але існує дуже мало ідеальних процесів та мало ідеальних компаній і відповідно є багато сфер, в яких можна щось покращувати, але не на все є час і у всього є свій пріоритет. І тому моя ідея полягає в найбільш пріоритетному напрямку — оптимізація робочого часу персоналу задля досягнення найбільшої ефективності.
В чому полягає суть твого проєкту?
Власне є декілька ІТ-команд, виконавців певних задач. Тобто одні пишуть бек-енд, інші пишуть мобільний клієнт, ще інші — обслуговують серверну інфраструктуру. Для того, щоб синхронізувати всю роботу команди необхідно знати скільки точно годин займає та чи інша задача. І проблема в тому, що дуже важко точно спрогнозувати скільки часу займе виконання задачі (особливо інженерської). Зачасту, виникає недооцінювання або переоцінювання часу на виконання роботи.
Це призводить до того, що команда реально не знає, коли задачі будуть виконані. Для цього є методики такі як Agile та Scrum, коли задачі оцінюються не в годинах, а в сторіпоінтах. Тобто однакові по завантажуванню задачі оцінюються приблизно однаково. Програміст не має думати про те, скільки часу має займати задача. Порівнюючи однакові задачі та працюючи за такою методологією кожного разу ми шукаємо пік продуктивності.
Отже, суть проєкту полягає в системі (програмі) оптимізації робочого часу ІТ-команд.
Насправді, якщо ми відкинемо те, що це ІТ і візьмемо задачі такого ж рівня невизначеності — це буде абсолютно застовно і до інших компаній.
“Знання надають впевненості”
Чи допомагає якось KSE в реалізації цього проєкту?
Набір отриманих знань звісно дуже допомагає. Розуміння того, що саме є оптимальним та пріоритетним. А також, знання надають впевненості. Наприклад, коли ти спілкуєшся з іншими менеджерами, які мають свою позицію або процес, який вони вже побудували, ти можеш більш змістовно аргументувати свою незгоду та відстояти свою позицію, посилаючись на літературу чи публікації наприклад.
Крім цього, мені дуже подобається наш клас. Разом із навчанням я отримав купу друзів з різних сфер, кожен із яких є по-своєму успішним. Коли в мене є запитання з тієї чи іншої сфери, я знаю до кого можна звернутись та отримати щиру пораду.
Що б ти порадив вступникам на програми МВА в KSE?
Я зі свого боку приходив на навчання, щоб заповнити пробіли та структурувати знання, а також, навчитись чогось нового. Відповідно якщо є бажання зробити те ж саме, то KSE — хороше місце та хороша можливість.
Я б хотів порекомендувати виділяти достатньо часу на навчання. Навчання — це не розвага, а тяжка праця і необхідно виділяти час на пари та домашні завдання, які є важливими з точки зору практичності та подальшої імплементації у вашому бізнесі. Це як тестовий прохід, який не буде коштувати реальних збитків, оскільки ти тренуєш бізнес-підходи та методології в такому більш теоретичному середовищі, а вже потім застосовуєш їх в реальному житті.
_____
Триває вступ на МВА програму з цифрової трансформації в KSE.
Дізнатись більше про програму: https://mba.kse.ua/program-mdt-ua
